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方法论在管理咨询项目中的运用

智创咨询率先将方法论运用在管理咨询项目中

        创管理咨询公司在市场研究报告中严格运用方法论,比如最近我们在研究某一课题时,智创严格建立各种模型与项目之间的关系,具体指标分为必备要素和增埴要素,必备要素分:GDP 、 服务业占GDP的比重外贸依存度(进出口额)物流指标(货物周转量和人员周转量)社会消费品零售总额等5个指标;增埴要素分政府政策、硬件设施、配套设施、旅游资源、从业人员、辐射能力等。本报告最终在专家评审过程中给出了以下评价:“本报告在国内均算具有深度及高度的报告!”

重庆市炼铁科技